Бесплатное консультирование по НОВОСТРОЙКАМ:
- 50 Застройщиков, 115 Жилых Комплексов,
- подбор по району, метражу, стоимости,
- долёвки, (в т.ч. с зачётом старой кв., без доплат),
- ипотека с господдержкой (от 11,9%);
- сравнительный анализ квартир в разных ЖК;
- скидки, акции от Застройщика,
- организация просмотра квартир.
Спасибо, скоро Вам перезвонят!
Ошибка

Нестандартный арендатор


Нестандартный арендатор

В отличие от расхожей истины – «родственников не выбирают» – арендаторов выбирать не только можно, но и нужно. При этом собственники площадей предъявляют к ним немало требований: компания должна соответствовать концепции объекта, иметь хорошие финансовые результаты и отличную деловую репутацию, быть готовой к долгосрочному сотрудничеству. В первую очередь девелопера, разумеется, интересует экономика будущих арендных отношений, однако порой вполне привлекательные с этой точки зрения компании получают отказ.
 
Никакой дискриминации

На вопрос о неудобных арендаторах первая и, наверное, естественная реакция многих участников рынка однозначна: для профессионалов таковых быть не может, есть лишь те, с кем взаимодействовать несколько сложнее, чем с остальными. «Для девелопера основной критерий при формировании пула – экономический, – подчеркивает Виталий Ефимкин, вице-президент ГК «Ташир». – Поэтому мы готовы работать и с «непростой» компанией, если она нам интересна с этой точки зрения. Возникающие в таких случаях временные и финансовые затраты мы обычно компенсируем величиной арендной ставки». Именно такой политики придерживаются в компании «Сити-Галс». Если в связи с особенностями деятельности того или иного арендатора, например, большим потоком клиентов, собственник несет дополнительные расходы по эксплуатации здания, но арендная плата позволяет покрыть издержки, то нет причин отказываться от сотрудничества. Так, в одном из объектов компании расположилось турагентство «Интурист», в другом – пункт продажи авиабилетов. В бизнес-центре «Олимпик Плаза» уже несколько лет успешно существует известное кадровое агентство Kelly Services, а на «Фабрике Станиславского» арендует площади другой рекрутер – «Анкор». Правда, в подобных случаях взвешивать все «за» и «против» приходится значительно дольше, признают девелоперы. По словам Павла Барбашева, директора по маркетингу Horus Capital, прежде чем заключить договор с «Анкором», была проведена большая подготовительная работа. Приняв предварительное решение о сотрудничестве, специалисты компании изучили ежедневную проходимость других офисов агентства и выделили дополнительное место на ресепшн только для его посетителей.

«Мы рассматриваем любых кандидатов, согласных на предложенную нами ставку аренды, а отбор ведется исходя из маркетинговой политики в отношении конкретного объекта, – рассказывает Игорь Жуков, генеральный директор «БЭЛ Девелопмент». – Мы заранее определяемся с тем, сколько квадратных метров можем предложить арендатору и на какой срок». Например, в своем объекте в Самаре компания решила сдавать площади минимум на пять лет блоками не менее 100 кв. м с отделкой за счет арендатора. «Разумеется, в первую очередь мы хотели работать с теми, чей бизнес стабилен, кто сможет не только в течение длительного времени платить установленную ставку, но и готов вложить средства в наше здание, – комментирует г-н Жуков. – Но если бы поняли, что не складывается, что-то поменяли бы, например, уменьшили площадь блоков. В результате заявки первоначально отсеянных кандидатов могли бы быть приняты». Если же интересный арендатор требует особого подхода и готов, например, оплатить организацию отдельного входа или принятие дополнительных мер безопасности, особых проблем в связи с этим в «БЭЛ Девелопменте» не видят. «На рынке сейчас наблюдается дефицит предложения качественных объектов, и арендодатели находятся в более выигрышном положении. Но если девелопер будет выбирать арендаторов по принципу «трудный – легкий», то сможет работать только пока рынок на подъеме. Серьезный же игрок должен уметь взаимодействовать со всеми», – категоричен г-н Жуков.

И все же существуют компании, сотрудничать с которыми собственник скорее всего не станет, даже если они и готовы войти в проект на предложенных условиях. При этом большинство опрошенных экспертов высказались против навешивания каких-либо ярлыков, предпочитая рассматривать каждый случай индивидуально. Сам рынок также не стоит на месте: меняются потребности его участников и стандарты качества, появляются новые форматы. Так что «черные списки» девелоперов, брокеров или управляющих компаний вовсе не являются закрытыми, а определение «неудобный» в отношении арендатора далеко не всегда означает «плохой». Однако, признавая это, представители обоих «лагерей» по предложенной теме высказывались неохотно: вдруг кто обидится?

Профилем не вышел

Основа профессионального девелопер­ского проекта – продуманная концепция, согласно которой определяются требования к арендаторам. И чем детальнее она проработана, тем строже ведется отсев кандидатов. По сути все те, кто чужд идее и формату торгового или офисного центра, являются для владельца неудобными арендаторами, поскольку представляют реальную угрозу стабильности и доходности его бизнеса. И дело здесь не только в платежеспособности арендатора. Так, владелец столичного ТЦ универсального формата отказался от идеи разместить в нем магазин товаров для детей, поскольку основными посетителями комплекса являются молодые несемейные люди, и отдал площади популярному спортивному бренду. Подобных примеров на рынке множество. В числе наиболее ярких – объявленный компаниями «СТ-Групп» и Swiss Realty Group летом 2006 года конкурс на размещение в многофункциональном комплексе Di fronte de la Casa. Концепция офисной части проекта предполагала работу исключительно с топ-менеджментом крупных, как правило, международных, компаний или представительств, ориентированных на работу с VIP-клиентами. «Для нас важны не только репутация компании или ее способность платить высокие арендные ставки, но и гарантия того, что арендаторы не будут мешать друг другу», – заявил тогда руководитель проекта Алексей Корсик («СТ-Групп»).

Происходят и совсем курьезные случаи. По рассказам, в одном из бизнес-центров в Москве однажды захотел разместиться ночной клуб для людей нетрадиционной ориентации. Впрочем, у девелоперов встречаются гораздо менее очевидные, но весьма стойкие предубеждения против арендаторов того или иного профиля. Так, Виталий Ефимкин категорически против организации в ТЦ компании «Ташир» точек по торговле пиротехнической продукцией. Соображения безопасности, по его мнению, перевешивают любую прибыль от сдачи павильонов в аренду, даже с учетом того, что платят они, как правило, по максимальной ставке. В «Сити-Галс» с опаской относятся к предприятиям бытовых услуг. По словам Ирины Кузличенковой, директора отдела офисных помещений CB Richard Ellis, многие собственники не хотят сотрудничать с государственными и унитарными предприятиями. «Черные списки» формируются, как правило, на основании личного негативного опыта либо исходя из принципиальных соображений. К примеру, несколько лет назад в Horus Capital отказали выходящей на российский рынок крупной иностранной компании, связанной с игорным бизнесом.

По мнению Татьяны Ключинской, директора департамента торговой недвижимости Colliers International, в неспециализированном ТЦ не будут рады оператору, представляющему узкую специализацию или маловостребованный профиль товаров. Девелопер не должен поддаваться соблазну подойти к вопросу потребительски, пристраивая неликвидные площади или сдавая места по повышенной ставке состоятельным арендаторам, которые по определению там не выживут. Чехарда арендаторов, углы, обделенные вниманием посетителей, или пустующие витрины негативно скажутся на доходности объекта и его имидже. Отсутствие компаний того или иного профиля зачастую объясняется экономикой данного направления, считают эксперты. Например, самостоятельный магазин канцтоваров в торговом центре вряд ли будет успешен, так как не вытянет ставку аренды. Товары для художников или музыкантов в большин­стве случаев лучше продаются отдельно, плохо приживаясь в ТЦ.

Проблемы с вхождением в проект могут возникнуть и у компаний, неизвестных массовому потребителю. Игорь Чаплинский, директор по развитию компании «Магазин магазинов», считает, что эту категорию арендаторов можно с полным правом назвать неудобными. «Если собственник проводит так называемый внутренний тендер, то больший шанс выиграть его имеют известные российские и международные бренды, нежели игроки, открывающие свой первый магазин после рынка», – полагает он. Как правило, они не генерируют потоки посетителей, сами нуждаются в локомотиве и являются самыми ненадежными в финансовом плане арендаторами. «Чтобы попасть в успешный ТЦ, такие операторы часто полагаются «на авось», соглашаясь на максимальные арендные ставки, но не имея оборотных средств для уплаты депозитов и производства качественного ремонта», – рассказывает Игорь Чаплинский. С этим мнением не согласен Андрей Королев, независимый эксперт по управлению недвижимостью. «Сдавать помещения в аренду новым или малоизвестным компаниям может быть выгодно в перспективе, поскольку сейчас все торговые центры фактически копируют друг друга из-за нехватки операторов», – считает он. Ставить крест на новичках отказывается и Виктор Ефимкин. «У скромного магазина с недорогими товарами есть шанс войти в пул имиджевых арендаторов: все зависит от концепции проекта, – заверяет девелопер. – Такой магазин должен быть адаптирован к формату данного ТЦ, иметь привлекательную витрину, обученный персонал и т. п. При условии правильного зонирования в семейном ТЦ могут быть представлены товары всех ценовых сегментов».

По мнению Марины Малахатько, коммерческого директора DVI Group, потенциально неудобным можно назвать и любого нестандартного арендатора, помещение для которого создавалось индивидуально, на начальном этапе проектирования и строительства объекта (банки, гостиницы, медицинские учреждения, предприятия индустрии развлечений, гипермаркеты, автоцентры и др.): впоследствии их будет трудно сдать другому оператору. В итоге некоторые девелоперы решили пойти от противного и сделать ставку именно на них. В планах самой DVI Group был проект по строительству автотехцентров для компании «Автомир». «Несмотря на то что список потенциальных арендаторов такого объекта резко ограничится, владелец может быть уверен в стабильном спросе на площади в нем даже в условиях растущей конкуренции на рынке», – говорит Анастасия Хоменчук, руководитель департамента офисной недвижимости компании DTZ. Игорь Чаплинский полагает, что создавать специализированные объекты собственников заставляет как раз конкуренция и борьба за арендаторов и покупателей. По данному пути пошли, в частности, владельцы ТЦ Dream House на Рублевке, где представлены товары для дома класса премиум. Все больше офисных проектов становятся профильными. Например, в прошлом году было заявлено о строительстве медиапарка в Останкино, основными обитателями которого станут организации, так или иначе связанные с телеиндустрией. На Б. Академической улице уже несколько лет функционирует БЦ Hi-Tech House, ориентированный на высокотехнологичные компании и IT-отделы крупных фирм.

Разборчивая невеста

Выбирают не только собственники, но и арендаторы. Решающим аргументом против сотрудничества с ритейлером вне зависимости от «калибра» могут стать чрезмерные запросы последних. Как отмечают участники рынка, в этом отношении довольно непросто работать с федеральными сетями, которые зачастую не только предъявляют завышенные требования к качеству и месторасположению своих магазинов внутри ТЦ, но и претендуют на дополнительные скидки по арендной плате. Иногда многие крупные сетевые операторы сами устанавливают для себя ставку аренды и ждут девелоперов, которые на нее согласятся, и рано или поздно таковые находятся. «Чем крупнее сеть, тем больших преференций для себя она обычно добивается. Иногда проще привлечь компанию, занимающую меньшую долю рынка и готовую работать на приемлемых для соб­ственника условиях», – сообщает Андрей Королев. Например, в ТЦ Zig Zag, где выигравшая тендер на размещение сеть «Рамстор» решила пересмотреть обговоренные условия, сочтя их невыгодными, предпочли выбрать другого якорного арендатора. Теперь там обосновался менее капризный «Патэрсон».

По оценке Максима Брусова, директора департамента инвестиций компании «Миэль – Коммерческая недвижимость», 99% кандидатов с чрезмерными требованиями по размещению точек отсеиваются еще на этапе переговоров. Мелкие операторы с хорошими финансовыми возможностями находятся в более выгодном положении, чем крупные, претендующие на позицию «якоря» с положенными по статусу льготами. В то же время знаковый арендатор может рассчитывать на особый подход. Алла Глазкова, руководитель направления по работе с клиентами Департамента коммерческой недвижимости компании Blackwood, и вовсе считает, что «якоря» в принципе являются довольно требовательными арендаторами как в техническом, так и в финансовом плане, однако практически каждый владелец проявляет определенную гибкость в отношениях с ними. Игорь Чаплинский призывает взглянуть на ситуацию под несколько иным углом: «Для размещения любого квалифицированного оператора определенного профиля необходимы соответствующие параметры помещения. Однако если девелопер на ранних стадиях реализации проекта об этом не подумает, то виноватым считают арендатора. То шаг колонн его не устраивает, то зоны загрузки не там расположены… Создание помещений, отвечающих технологическим требованиям арендаторов, – забота девелопера!»

Правда, степень этой заботы может быть разной. Для одних собственников она не выходит за рамки разумного, например, тех же технических условий, а кто-то действительно стремится учесть абсолютно все требования, включая и личные пристрастия арендаторов. Например, как рассказывает Максим Брусов, продуктовые супермаркеты «Патэрсон» предпочитают соседствовать с магазинами бытовой техники «Эльдорадо» и неохотно «садятся» рядом с «М.видео». Как рассказывают эксперты, не так давно один из столичных девелоперов договорился о приходе известного одежного бренда в два своих проекта на безвозмездной основе. Дисконт по ставке аренды для ресторанов «Макдоналдс» может доходить до 50% по сравнению с другими операторами фуд-корта. По информации брокеров, в последнее время «Макдоналдс», как и другой лидер рынка – «Ростикс-KFC», считают наличие отдельного входа с улицы обязательным условием своего присутствия в ТЦ. Заботясь о собственных интересах, компания в данном случае подставляет под удар арендодателя, который рискует не только получить «номинального» «якоря», генерирующего потоки посетителей в основном для себя, но и загубить фуд-корт – на верхний этаж через весь торговый центр к менее известным операторам покупатель просто не пойдет. Естественно, не многие соглашаются на подобное «заламывание рук». Впрочем, не все собственники в подобных ситуациях считают себя жертвой. Например, Анжела Чернова, коммерческий директор УК «Квартал», констатирует, что нестандартные подходы ведения переговоров со стороны арендатора – дело обычное. «Во многих случаях только такими методами и можно попасть в тот или иной ТЦ или добиться необходимых условий. И эти методы должны быть заложены в технологию переговорного процесса», – резюмирует она.

Однако слишком агрессивная позиция в переговорах и неумение руководства компании идти на компромиссы часто становятся причиной, по которой девелопер может отказаться от работы с потенциальным арендатором. «Многое о кандидате мы узнаем в процессе подписания предварительного договора аренды, – рассказывает Марина Малахатько. – Бывает так, что коммерческие условия устраивают, а отделка помещения становится камнем преткновения. Оператор может занять настолько жесткую позицию, что иметь с ним дело больше не захочется». Если арендатор не склонен или не умеет сотрудничать, то нередко арендодатели предпочитают найти другого кандидата, говорит Анастасия Хоменчук. Иначе управляющая компания рискует приобрести источник постоянной головной боли и финансовых потерь, особенно если дело дойдет до разрыва отношений.

Законы общежития

«Неудобный арендатор – это тот, который может причинить неудобства другим арендаторам и вызвать их недовольство, – считает Ирина Кузличенкова. – Если собственник заботится о поддержании имиджа и классности здания, он сочтет для себя возможным отказать подобным кандидатам». Например, в бизнес-центре класса А отклонили заявку крупной международной компании, занимающейся прямыми продажами своей продукции, так как через ее офис ежедневно должны были проходить сотни людей – покупатели, продавцы, курьеры.

Нежелательными арендаторами могут оказаться и организации с нестандартным дресс-кодом или просто с отсутствием такового. Иногда пресловутый запрет на джинсы исходил именно от УК офисного комплекса. Например, одной крупной спортивной компании было отказано в помещении из-за того, что владелец не хотел, чтобы здании находились люди в спортивных костюмах или кроссовках. Не помог даже тот факт, что данная компания являлась текущим арендатором торговых площадей этого же собственника в соседнем ТЦ. В этом и подобных случаях арендодателей можно понять: во многих областях бизнеса определенный внешний вид сотрудников компании – устойчивый стереотип, от несоблюдения которого может пострадать имидж бизнес-центра и его обитателей в целом.

«В настоящее время владельцы зданий класса А по понятным причинам не предусматривают и не одобряют организацию кухонь в офисном пространстве, так как для питания сотрудников бизнес-центров обычно выделяется общее помещение. Поэтому компании, для которых это требование очень важно, испытывают серьезные трудности с поиском помещения, – рассказывает Ирина Кузличенкова. – Однажды специалисты CBRE занимались подбором площадей для одного из наших эксклюзивных клиентов. Компания, занимающаяся продажей товаров народного потребления, искала качественный и представительный офис непременно с кухней, чтобы организовывать там презентации своей продукции. В итоге владелец здания класса А все-таки пошел на уступки: данный оператор являлся крупной международной корпорацией, ставшей к тому же якорным оператором комплекса».

Довольно часто отказ в площадях продиктован техникой безопасности. Например, владельцы высотных зданий вполне обоснованно отказывают компаниям с плотной рассадкой сотрудников, так как это нарушает противопожарные нормы и правила эвакуации, а также кондиционирование и воздухообмен в помещениях.

«Двойка» по поведению

Помешать оператору влиться в пул арендаторов высококлассного объекта или спровоцировать разрыв отношений могут и различные субъективные факторы: недостаточно хорошая репутация компании на рынке, конфликты с другими арендаторами, личная неприязнь собственника и т. п. «Неудобство арендатора в большинстве случаев заключается в непрофессиональном менеджменте и сложностях решения спорных вопросов, – считает Анжела Чернова. – Профессиональный консультант или сетевой девелопер обычно в курсе взаимоотношений между участниками рынка, учитывают они и личный опыт». В итоге предложение в первую очередь поступает тем, с кем сложились партнерские отношения и сотрудничество оказалось удачным. А «проблемными» считаются арендаторы, сделки с которыми срывались не по вине арендодателя, особенно на стадии уже подписанных документов.

Так, известен случай, когда одна федеральная сеть арендовала крупное помещение за год до открытия объекта, а через полгода расторгла предварительный договор, вернув себе весь обеспечительный взнос. После такого расставания владелец решится возобновить деловое общение с арендатором, только если у него совсем не остается другого выбора. «Чаще всего неудобные арендаторы – это те, кто не вовремя перечисляет арендную плату, – информирует Марина Малахатько. – С такими девелоперы в конце концов расстаются и в новые проекты не приглашают. Кроме того, если дело дошло до судебных разбирательств, то на дальнейшем партнерстве скорее всего можно поставить крест».

Как говорит Ирина Кузличенкова, есть еще одна причина отказа в помещениях, ранее очень распространенная среди собственников зданий класса А, – конкуренция потенциального арендатора с «якорем». Такое ограничение может быть специально прописано в договоре аренды с привлекательным арендатором, распространяясь как на этаж, занимаемый арендатором, так и на все здание, в зависимости от арендуемой площади. История о том, как недовольная сосед­ством с PricewaterhouseCoupers компания Ernst&Young съехала из БЦ Riverside Towers на другую сторону Садового кольца, в «Аврора Бизнес Парк», давно уже стала хрестоматийной. Максим Брусов вспоминает и такой не совсем обычный случай: представители одной крупной московской строительной компании отказали в аренде продуктовой сети из-за того, что она аффилирована с другой не менее известной строительной компанией-конкурентом.

По словам Виталия Ефимкина, улаживать конфликты между арендаторами торговых объектов приходится постоянно. Собственники сталкиваются с прямыми просьбами или даже требованиями убрать из ТЦ конкурентов, с которыми не поделили покупателей. «Иногда возникают такие ситуации: группа операторов торговой галереи настаивает на смене «якоря», если тот, по их мнению, плохо генерирует потоки посетителей», – добавляет Татьяна Ключинская. «Мы в конкурентную борьбу не вмешиваемся. Я считаю, что ситуация, когда арендодатель становится орудием конкурентных войн, – ненормальна», – заключает Виталий Ефимкин.
 
Елена Шейко
 Ноя. 1, 2008, полночь
 Елена Шейко
 4252

  • 08 сентября в Екатеринбурге пройдет фестиваль жилья Домофест со скидками размера ХХ
    08 сентября в Екатеринбурге пройдет фестиваль жилья Домофест со скидками размера ХХL Новость. 08 сентября в Екатеринбурге уже в седьмой раз фестиваль жилья Домофест. Традиционно выставка-распродажа новостроек и коттеджей состоится на площадке Ельцин Центра. Застройщики уже начали активно готовить бонусы ...  438 /  Июль 22, 2018, 4:31 п.п.
  • Как сдать квартиру в аренду за 5 дней вместо 25
    Без снижения цен не обойтись Из-за снижения спроса поиск арендатора на квартиру даже по рыночной цене может занять более трех недель, а в отдельных случаях срок экспозиции достигает нескольких месяцев. Редакция IRN.RU выяснила, как можно ускорить этот процесс. На четверть ...  2217 /  Ноя. 16, 2015, 4:47 п.п.
  • Аренда земельного участка
    Право предоставления земельного участка в аренду принадлежит его собственнику. Арендодателями могут быть также лица, управомоченные законом или собственником сдавать имущество в аренду. При предоставлении земли в аренду в качестве арендодателя договор подписывает или собственник, или лицо, им управомоченное, или лицо, ...  3849 /  Авг. 12, 2015, 9:36 д.п.
  • Картина маслом: аренда квартир переживает кризис
    Не все факторы одинаково значимы при покупке и найме квартиры Собственник однокомнатной квартиры в Новогиреево Роман предлагал жилплощадь в найм с вполне адекватной ставкой 30 000 рублей в месяц. Но с особыми требованиями к нанимателю: это должна быть одинокая девушка ...  2338 /  Июнь 15, 2015, 3:58 п.п.
  • Залог спокойствия арендодателя жилья
    Основа любого договора аренды компенсационная сумма, гарантирующая уверенность в надежности потенциального арендатора. Но это понятие по-разному воспринимают в России и других европейских странах. Поэтому стоит сравнить, как ведут себя квартиросъемщики в Европе и России, когда дело касается залоговой суммы, что ...  2494 /  Апрель 27, 2015, 4:58 п.п.
  • Рента – самая расторгаемая сделка с недвижимостью
    Адвокат Олег Сухов специально для IRN.RU о подводных камнях договоров пожизненного содержания Самыми часто расторгаемыми договорами являются договор пожизненной ренты и договор пожизненного содержания с иждивением. На 100 заключенных договоров приходится примерно 40 расторгаемых, а подобное количество отменяемых сделок неизвестно ...  2483 /  Март 31, 2015, 6:13 д.п.
  • Как сдать квартиру в аренду в кризис
    Арендодатели вынуждены отказаться от поиска идеальных жильцов Из-за снижения спроса на аренду квартир сдать жилье стало намного тяжелее. Квартиры, которые раньше уходили за неделю, теперь могут висеть на рынке месяц и даже больше. Чтобы уменьшить сроки экспозиции, приходится снижать цену, ...  2854 /  Март 25, 2015, 7:19 п.п.
  • Правильно сдать квартиру и минимизировать риски
    Адвокат Олег Сухов специально для IRN.RU напоминает об обязанностях наймодателя перед ФНС и ФМС России Кризис заставил многих наших сограждан задуматься о сдаче внаем пустующих квартир, принадлежащих им на праве собственности. Ничего плохого в этом нет. Недвижимость должна приносить доход. ...  2584 /  Март 17, 2015, 6:42 д.п.
  • Аренда жилья: цена спокойствия.
    Что должен предпринять хозяин квартиры, чтобы не бояться. Заплатить налоги, зарегистрировать жильцов, проконсультироваться у юриста Существует распространенное мнение, что сдача квартиры в аренду дело рискованное. Правда, как выясняется, большинство опасностей тут возникают из-за неуемного желания рантье сэкономить. И мы решили ...  2402 /  Март 11, 2015, 7:16 д.п.
  • Сдать квартиру в аренду: платить налоги или купить патент
    Адвокат Олег Сухов специально для IRN.RU рассматривает плюсы и минусы обоих вариантов В последние год-два многие собственники, официально сдающие жилье в аренду, задумались о покупке патента. Налоговая ставка в 6% по упрощенной форме и тем более 13% НДФЛ кажутся арендодателям ...  3558 /  Фев. 16, 2015, 7:01 п.п.
  • Что нужно знать снимая квартиру Что нужно знать снимая квартиру. При съеме квартиры, Вас может поджидать множество проблем. Это всевозможные лохотроны, алчные наймодатели, неправильно оформленные документы и пр. Чтобы избежать всех этих проблем, надо лишь придерживаться простых правил, описанных в этой статье. РИСК 1. Информационные ...  24419 /  Ноя. 7, 2008, полночь
  • Порядок заключения и расторжения договора аренды недвижимого имущества ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ И РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА АРЕНДЫ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА Н. Афанасьева Многие фирмы арендуют помещения, которые используют, например, под офисы. При этом иногда договор аренды, регулирующий взаимоотношения между арендатором и арендодателем, не заключается или заключается, но не должным образом. Между тем, ...  11506 /  Ноя. 24, 2008, полночь
  • Аренда квартиры : сколько можно заработать на квартире, если превратить ее в доходную? Профессионалы рынка жилья твердят: приобретение недвижимости самый выгодный и надежный способ вложить деньги. Именно он позволяет сохранить и преумножить ваши кровные наилучшим образом. В то же время сами профи предпочитают либо строить на продажу, либо управлять чужим имуществом и почему-то ...  10603 /  Окт. 15, 2008, полночь
  • Структура управляющей компании Большинство инвесторов, вложивших свои средства в коммерческую недвижимость, сразу после пуска объекта, оказываются перед нелегким выбором: создать свою управляющую компанию, или доверить девелопмент профессионалам. Чтобы облегчить выбор, и дать представление об этом виде бизнеса, предлагаю читателям серию коротких статей. В ...  7268 /  Окт. 23, 2008, полночь
  • Как расторгнуть договор аренды земельного участка Как расторгнуть договор аренды земельного участка Найти подходящий участок земли, договориться с его владельцем об условиях аренды, правильно оформить договор аренды - все это достаточно непросто. Но куда сложнее порой избавиться от бесполезного уже участка - здесь потребуется квалифицированная юридическая ...  6178 /  Ноя. 21, 2008, полночь
  • Как правильно снимать квартиру в лондоне Известно,что рынок квартир сдаваемых в Лондоне,широк и квартир в аренду много. Квартиры в Лондоне "уходят" очень быстро,и хорошие варианты следует брать сразу. Заранее стараться снять чего то в Лондоне,стараться зарезервировать бесмысленно-всё решаеться сразу и на месте. Как только Вы нашли ...  6029 /  Окт. 17, 2008, полночь
  • Аренда квартир, как быть с налогами Налоги, которые мы не платим Сдача квартиры в аренду - способ, который позволяет достаточно многим безбедно существовать. Испортить праздничное существование в такой ситуации могут налоговые органы. Здесь, как и во многих других областях нашей деятельности, то, что положено по закону ...  6012 /  Ноя. 5, 2008, полночь
  • Осторожно ? лохотрон! Осторожно ? лохотрон! Так звучат, к сожалению, нередкие жалобы в адрес информационных агентств по аренде жилья. Что нужно знать, чтобы не попасться на их удочку, об этом и пойдет речь дальше. При поиске квартиры или комнаты в наем большинство обращается ...  5969 /  Окт. 15, 2008, полночь
  • Договор аренды недвижимости - жилого помещения г. Екатеринбург « ___ » ______________2006 г. Владелец жилого помещения г-н (жа) __________________________________________, именуемый (ая) в дальнейшем АРЕНДОДАТЕЛЬ, с одной стороны и г-н (жа) __________________________________________, именуемый (ая) в дальнейшем АРЕНДАТОР с другой стороны, заключили настоящий Договор аренды жилого помещения (квартиры) ...  5929 /  Ноя. 1, 2008, полночь
  • Снять квартиру в екатеринбурге Сегодня снять квартиру в Екатеринбурге (минимальный вариант) стоит около 11000 рублей в месяц. Снять комнату (минимальный вариант) около 6000 рублей. В наличии имеются разные варианты. Заполните форму или перезвоните и мы сообщим Вам всю информацию, приедем – покажем и раскажем! ...  5336 /  Окт. 7, 2008, полночь
  • Государство пытается заставить тех, кто сдает свои квартиры в наем, платить налоги Государство пытается заставить тех, кто сдает свои квартиры в наем, платить налоги Государство вновь пытается заставить тех, кто сдает свои квартиры в наем, исправно платить налоги. На этот раз угрозой зачислить "отказников" в уголовники. Верховный Суд объявил, что уклонение от ...  5143 /  Ноя. 1, 2008, полночь
  • Как обезопасить себя при сдаче квартиры Если вы владелец свободного жилья и у вас появилось желание его сдавать, то перед вами встанет проблема поиска честных и порядочных людей. Как удостовериться в том, что они не действительно будут платить и квартира останется в приличном состоянии после того, ...  5103 /  Ноя. 25, 2008, полночь
  • Как сдать в аренду коммерческую недвижимость избежать неприятных неожиданностей. Как показывает наш опыт, осторожность в этих вопросах не бывает излишней. Основными этапами предстоящей сделки должны быть: поиск арендатора; ведение переговоров с потенциальным арендатором; оформление договора аренды (субаренды); установление процедуры взаиморасчета. Безусловно, что агентство недвижимости, которому Вы ...  4831 /  Окт. 15, 2008, полночь
  • Как налоговики «работают» с теми, кто сдает квартиры в аренду Как налоговики «работают» с теми, кто сдает квартиры в аренду Налоговая служба объявила войну гражданам-арендодателям, которые «забывают» платить НДФЛ с полученного дохода. Как часто бывает, ФНС уже рассказывает о первых победах. «Главбух» выяснил, каким образом налоговики находят арендодателей и насколько ...  4638 /  Ноя. 1, 2008, полночь
  • Аренда и найм жилого помещения. Аренда и найм жилого помещения. Найм жилого помещения является одним из способов осуществления предусмотренного Конституцией РФ (ст. 40) права граждан на жилище. Право на жилище обеспечивается посредством предоставления жилых помещений в домах государственного и муниципального жилищного фонда на условиях договора ...  4585 /  Ноя. 7, 2008, полночь
  • Почему необходима опись имущества при сдаче квартиры в аренду Если Вы решили сдать квартиру , то обязательно составляйте опись имущества. Опись имущества прилагается к договору аренды квартиры при заключении сделки. В описи должно быть перечислено все имущество человека, который сдает квартиру, которое передается в пользование квартиросъемщику вместе с жильем. ...  4570 /  Июнь 29, 2009, полночь
  • Аренда квартиры в нью-йорке: правила игры Нью-Йорк - Удивительно, но в самом капиталистическом городе мира цены на съемные недорогие квартиры зафиксированы и регулируются лишь раз в год, причем ставка аренды может увеличиваться от 2 до 6%. В элитном секторе иные правила игры… Рынок аренды жилья в ...  4297 /  Окт. 17, 2008, полночь
  • Нестандартный арендатор Нестандартный арендаторВ отличие от расхожей истины – «родственников не выбирают» – арендаторов выбирать не только можно, но и нужно. При этом собственники площадей предъявляют к ним немало требований: компания должна соответствовать концепции объекта, иметь хорошие финансовые результаты и отличную деловую ...  4252 /  Ноя. 1, 2008, полночь
  • Права и обязанности арендатора земельного участка Арендатор обязан пользоваться земельным участком в соответствии с его целевым назначением и условиями договора аренды. Он обязан также поддерживать земельный участок в надлежащем состоянии и нести расходы на его содержание (если иное не установлено договором аренды или специальным законом). Арендатор ...  4074 /  Фев. 11, 2015, 6:29 д.п.
  • Доверительное управление квартирой услуга для ленивых собственников Сдача жилья внаем - дело непростое. С одной стороны это хорошее финансовое подспорье для наймодателя. С другой - хлопоты и беспокойство, обусловленные поиском порядочных и платежеспособных квартирантов, их заселением и последующим контролем за проживанием, а также ...  3965 /  Окт. 15, 2008, полночь


  • Авангард ЖК
  • Аврора ЖК
  • Адмирал ЖК
  • Академический ЖК
  • Апарт- отель Юмашева 6 ЖК
  • Апельсин ЖК
  • Балтийский ЖК
  • Белорецкий ЖК
  • Булгаков ЖК
  • Времена Года ЖК
  • Гольфстрим ЖК
  • Де Геннин ЖК
  • Дипломат ЖК
  • Дружба ЖК
  • Завидово ЖК
  • Изумрудный ЖК
  • Калиновский ЖК
  • Каменный Ручей ЖК
  • Каскад ЖК
  • Квартал Федерация ЖК
  • Кольцовский Дворик ЖК
  • Комиссаръ ЖК
  • Лукиных ЖК
  • Маяковский Парк ЖК
  • Миллениум ЖК
  • Мичуринский ЖК
  • Москва ЖК
  • Муранова ЖК
  • Небесный ЖК
  • Новаторов ЖК
  • Новгородцевой ЖК
  • Оазис ЖК
  • Огни Екатеринбурга ЖК
  • Олимпийский ЖК
  • Победы – Бакинских Комиссаров ЖК
  • Полесье ЖК
  • Радищева, д.33 ЖК
  • Рассветный ЖК
  • Репина Парк ЖК
  • Рифей ЖК
  • Рощинский ЖК
  • Рудный ЖК
  • Рутминского ЖК
  • Серебряная подкова ЖК
  • Солнечный ЖК
  • Солнечный остров ЖК
  • Стачек – Фронтовых Бригад ЖК
  • Суходольский ЖК
  • Три Д Клуб ЖК
  • Уктусская Долина ЖК
  • Университетский ЖК
  • Уральская – Советская ЖК
  • Фаворит ЖК
  • Форест ЖК

  •  Добавить объявление
    Яндекс.Метрика